事情是這樣開始的~~

過了 45 歲之後,「老花」這兩個字終於穩穩落到我自己頭上。

輪到自己時,比想像中更難受。尤其是在三個我絕對不想被它干擾的場景裡。

一、健體比賽:在臺上面目猙獰的我

我這幾年在練健體,比賽是不能戴眼鏡的,我又不喜歡戴隱形眼鏡。

前兩年比賽,我下臺後看錄影都會嚇一跳。我在臺上眼睛張得超大,整張臉看起來很猙獰

健體比賽臺上的猙獰眼睛
證物自首:這就是我在臺上的「猙獰眼睛」。線條練得再好都被這雙眼睛敗光。

後來才意識到,那是因為我看不到前面,眼睛在習慣性地用力撐大、想看清楚評審跟觀眾

對一個花了那麼多時間練線條、修動作的人來說,最後敗在表情難看,真的是很不甘心的事

二、滑雪:雪鏡套眼鏡的三重折磨

滑雪要戴雪鏡(Goggles),但有近視度數的雪鏡選擇非常少,所以幾乎都是雪鏡裡面再套一副普通眼鏡。

這個組合有三個我已經受夠的痛點:

每次滑完雪都會冒出一個念頭:「下次能不戴眼鏡進雪鏡就好了。」

三、急診放 CVP:guide wire 對不到 central line 的那一刻

這個才是真正壓垮駱駝的那一根稻草。

CVP(中心靜脈導管)是急診常見的處置。病人血壓掉了、需要大量輸液、要打強心劑或升壓藥的時候,得在脖子或鎖骨下放一條粗的中央靜脈導管。

放 CVP 有一個關鍵步驟:用 Seldinger technique,先把一根細細的導引鋼絲(guide wire)從穿刺針送進靜脈,再沿著鋼絲把導管推進去

那天我在急診放 CVP,要把 guide wire 穿過 central line 的開口送進去。這個動作我做過無數次,是肌肉記憶。

結果我怎麼對都對不到。

不是手不穩,是眼睛在那麼近的距離已經對不到焦了

那一瞬間我心裡很清楚:這不是一個急診醫師能跟自己交代的狀態。

診所裡的眼鏡回收箱
後來在診所看到這個——擺在門口的「大家丟掉的眼鏡」收集箱。我才意識到自己也快輪到了。


為什麼最後做的是 LBV

這裡我要老實講:術式怎麼選,我完全交給張聰麒醫師評估。

身為醫師,我反而清楚一件事。自己的專業在急診跟 ECG,眼科手術這件事該交給真正在做的人,不是自己上網查一查就決定。

評估的考量因素其實很多。光是年紀就會直接影響判斷。

比方說 40 歲以下跟 40 歲以上適合的術式,建議可能就完全不一樣。年輕的眼睛還沒老花,可以走單焦的近視雷射;過了 40 之後開始有老花,單焦只能解決一邊(看遠或看近),另一邊還是得靠眼鏡。

我經過完整評估之後,醫師建議的是 LBV(Laser Blended Vision,雷射融合視覺)老花近視手術

它的核心很單純,但很巧妙:

慣用眼的度數歸零,負責看遠;非慣用眼保留一定的度數,負責看近。

人體在成像時本來就可以融合兩眼接收到的不同影像,把這兩個不同度數的畫面整合成一個清楚的視覺,進而達到理想的效果。

換句話說,LBV 不是讓你的眼睛變「完美」,而是讓兩隻眼睛分工,再交給大腦自己組合

這裡要澄清一下:LBV 不是傳統的 monovision

很多人聽到「一眼看遠、一眼看近」會直接聯想到傳統的 monovision(單眼視覺),其實 LBV 跟傳統 monovision 不一樣

比較點傳統 monovisionLBV (Laser Blended Vision)
邏輯一眼看遠、一眼看近一眼看遠為主、一眼看近為主
角膜形狀球面(一般近視雷射)刻意誘導球面像差讓每眼景深擴大
中距離有盲區(兩眼焦距硬切)有融合帶 Blend Zone(兩眼景深重疊)
大腦融合較費力較容易(焦距範圍有重疊)
不適應率約 10-20%約 5%

不適應率為文獻常見引用值,實際比例會因醫師技術、患者條件、術後追蹤期長短而有差異。

技術上 LBV 是用 Zeiss 的演算法雕刻角膜形狀,誘導出正向球面像差(positive spherical aberration),讓每隻眼睛在自己的主焦距外多一段景深。兩眼景深在中距離這一段重疊,這就是名字裡那個「Blended(融合)」的意思。

所以 LBV 可以理解成 monovision 的進階版。保留兩眼分工的邏輯,但用球面像差補上中距離、降低不適應率。

為什麼是右眼歸零、左眼保留 120-130 度?

寫到這裡我相信很多人會有兩個疑問:

「為什麼不兩眼都歸零?看更清楚不是更好嗎?」

「為什麼是右眼看遠、左眼看近?不能反過來?」

這兩題其實是整個老花雷射邏輯的核心。

為什麼不兩眼都歸零?

兩眼都歸零 = 兩眼都看遠。聽起來爽,但結果就是 看遠很清楚、看近完全靠老花眼鏡——跟一般近視雷射沒兩樣。

老花是水晶體調節力下降的問題。雷射只能改變角膜形狀,沒辦法回復水晶體的彈性

所以兩眼都歸零,等於又走回老路:「沒戴眼鏡看不到手機、戴眼鏡又看不到馬路。」

LBV 的設計就是要破這個困局——讓兩眼一個負責遠、一個負責近,再交給大腦融合。

為什麼是右眼歸零、左眼留 120-130 度?

這是按「慣用眼(dominant eye)」分工。

我的右眼是慣用眼,所以負責日常最常用的「看遠」:開車、走路、看人臉、看遠處招牌。

左眼是非慣用眼,標準算下來會留 150 度負責看近——這是我從第一次檢查、諮詢室解說、一直到第三次手術當天試戴模擬眼鏡,一路都被告知的數字

轉折發生在我已經躺上手術台之後。

張醫師看了我的工作型態,說:

「你是急診醫師,常常要看遠處的病人跟 monitor。我再幫你減 20-30 度,這樣更舒服。」

最終左眼配置就定在 120-130 度——這是針對急診工作型態、在最後一刻的客製化。

如果左右反過來,大腦也能適應,但慣用眼配看遠通常更自然——因為日常大部分活動本來就是「看遠」優先。

為什麼是 120-130 度?這跟急診工作有直接關係

度數跟「對焦距離」是反比關係

對焦距離(公尺)≈ 1 ÷ 屈光度

換成對照表比較直觀:

保留度數對焦點落在對應場景
100 度100 cm站著看病人本人
120 度約 83 cm看 monitor、處置距離
130 度約 77 cm手伸直一點看螢幕
150 度約 67 cm看電腦螢幕
200 度50 cm看書、寫病歷
300 度約 33 cm手機、精細工作

為什麼急診醫師要把焦點推到 80 公分?

急診工作的視覺需求跟一般辦公室上班族不一樣:

工作場景我的工作距離
看病人本人(站著查體)70-100 cm
看 monitor、護理站螢幕80-120 cm
處置(縫合、放 CVP、看 ECG)50-80 cm
病歷、手機30-40 cm

留 120-130 度 = 對焦點推到 80 公分 = 病人、monitor、處置距離全都很舒服

代價是看手機、看小字會稍微吃力,但這在急診是次要的。

如果按一般人的標準配 150-200 度,焦點會落在 50-67 公分,看書/螢幕清楚,但看遠處的病人跟 monitor 會糊。

這就是「客製化」的精神——不是套統一公式,而是看你每天用眼的工作距離在哪裡,把焦點配在那個距離。

每個人的最佳分工度數都不一樣,這就是為什麼術前評估那麼重要。

融像這個概念其實已經有半世紀歷史了

很多人以為 LBV 是「最近才有的新技術」,其實「用兩眼度數差讓大腦自己融合」這個 idea 早就在臨床用了。

簡單時間軸:

也就是說,LBV 不是憑空冒出來的新發明,而是 60 多年累積、針對「中距離盲區」這個痛點解出的精緻化版本。

你的大腦本來就會做兩眼影像融合(這也是為什麼我們有立體視覺)——LBV 只是把這個本來就有的能力,當成手術設計的基礎。


聽起來抽象,但結果很實際。不戴眼鏡可以同時看 ECG、看螢幕、看馬路,遠中近三個距離都涵蓋到。

對我這種急診老花族來說,這就是我要的。


為什麼選張聰麒醫師

仰望 101 大樓

選醫師這件事,我把它當成自己在挑「會幫我自己開刀的同行」。

最後讓我下定決心的,是廣告裡張醫師提到「許多醫師也都找他做手術」這句話

身為醫師,我太懂這句話背後的份量。

醫師選醫師,基本上是建立在「信賴關係」上的。

每一個醫師心裡都有自己的口袋名單。當一個醫師覺得另一個醫師不錯,背後通常是有一定的信任感——可能是親眼看過他開刀、聽過同學聚會的口碑、或是處理過彼此轉介的病人。

既然有這麼多同行願意把自己的眼睛交到他手上,我想他應該真的非常不錯。

這種內行人之間的選擇,比任何廣告詞都更有說服力

最後決定的就是 101 遠見眼科的張聰麒院長

84 樓窗景配等待時的咖啡
診所裡也有免費飲料。84 樓窗景配著等待時的咖啡——奇妙的組合。


術前檢查:總共去了三次

這也是我整個流程裡最有感的部分。LBV 真的把「術前評估」當成手術的一部分在做,不是那種「進來檢查、隔天就開」的快節奏。

第一次:完整檢查 + 視網膜評估

遠見眼科診所大門
第一次踏進遠見眼科診所大門。

84 樓窗景看出去的台北市
84 樓窗景:山、河、台北市,全部一覽無遺。

第一次的檢查項目非常完整:視力、屈光、角膜地形圖、像差圖、瞳孔大小、淚液分泌、用眼習慣問卷……一條一條問。

視網膜檢查的重點是:有沒有小破洞?

因為 LBV 是動「角膜」這個外層結構。如果裡面的視網膜本身有破洞,等到處理完外面的角膜才發現,手術效果會大打折扣。先把裡面整理好,才能去動外面

為了看清楚整片視網膜,那天點了兩次散瞳劑確認。檢查還包括視網膜 CT——以我的年紀做老花雷射,這是該做的。

結果:一切正常。

第二次回診:複檢 + 諮詢室

第二次回診基本上是把第一次的項目重做一次確認

諮詢師重做一次完整檢查

眼睛狀況短期不會大變,但 LBV 是不可逆的雷射,多確認一次永遠不嫌多

乾眼症測試也跑了一次

這次還加做了乾眼症測試——把細細的試紙夾在下眼瞼,等幾分鐘看淚液產量。

乾眼症 Schirmer test 中

左眼比右眼乾一點,但都還在正常範圍。如果乾眼太嚴重,LBV 是要先處理乾眼才能開的。

諮詢室

複檢 + 乾眼症檢查跑完之後,會進到諮詢室

諮詢師會用電腦詳細解釋:

整個說明過程不趕,可以一直問。

第三次:手術當天的最後確認 + 模擬眼鏡

手術當天進去之後,會再做一次最後檢查確認狀況。

這次最關鍵的是「模擬眼鏡」這個環節——我覺得這真的是 LBV 的精髓。

他們會給你一副「模擬手術後視力」的眼鏡:右邊歸零、左邊 150 度。也就是你開完刀之後大腦每天會看到的世界(最後實際手術時,張醫師才幫我再客製化減 20-30 度)。

戴上去之後可以走來走去、看遠看近、看手機、看招牌——先讓大腦試一次

如果你戴起來覺得不舒服、無法融合、頭暈想吐——那就要重新討論術式,不是硬開

這個模擬眼鏡步驟在第一次檢查跟第三次手術前都各做一次。我兩次戴起來都很自然,這時候才真的對自己「會適應」這件事有信心


手術當天那 20 分鐘

遠見眼科手術室從外往內拍
從手術室外面玻璃往內拍。最外層的玻璃應該是會自動變霧化的——平常透明、手術時霧化保護病人隱私。

模擬眼鏡確認 OK、最後檢查也都過了,就要進手術室。

我以為自己會很 chill。畢竟急診那麼多場面都見過。

結果躺上去那一秒,心跳直接拉到 100 多

原來病人在我們手上的時候,是這個感覺。

整個過程其實很快:

  1. 點麻藥眼藥水,幾秒就麻掉了。
  2. 撐眼器撐開眼皮——雖然有撐著,但原則上不會痛
  3. 機器倒數,叫我盯住一個紅點。
  4. 雷射打下去,會聽到一陣「滋滋滋」的聲音——那是雷射在燒角膜組織。
  5. 沒有聞到任何味道,但兩隻眼睛瞬間變得霧霧的,像是透過一片髒掉的玻璃看出去
  6. 換另一隻眼,重複一次。
  7. 整個過程大概 20 分鐘以內結束。

走出手術室的時候,視線是霧的,但走到櫃台已經可以看到「離開」兩個字。

那種感覺很奇妙。

手術完跟張聰麒院長合照
手術完跟張院長合照。2026.05.07——這天之後我跟眼鏡的關係正式改變了。


術後第 1 天到第 3 天的真實體感

我自己邊做邊記錄,今天是術後第 3 天,所以這篇也只能寫到第 3 天版。一個月、三個月版會等大腦完整適應 LBV 的兩眼融合之後再補。

Day 0(手術當天傍晚)

Day 1

Day 3(今天)

不騙人——前兩天我有一度懷疑自己是不是太衝動了

但今天起床那一刻,我突然意識到「我沒有伸手去摸眼鏡」。

那個感覺,值得。


給考慮做的人的決策清單

如果你是 40+、開始覺得老花干擾工作、又不想一輩子戴漸進多焦鏡——以下是我自己走過一遍之後會給你的清單。

第一關:你適不適合?

第二關:怎麼挑醫師、挑機構

第三關:術前一定要問的幾題

  1. 我這個眼睛條件適合哪幾種術式?各自的優缺點?
  2. LBV 的左右眼度數差會配多少?我的工作型態適合嗎?
  3. 可不可以先戴模擬眼鏡實際試試手術後的視覺?
  4. 視網膜檢查會做嗎?包含散瞳跟視網膜 CT?
  5. 術後預期的近視/老花殘餘度數?
  6. 夜間眩光、暈光的機率?多久會穩定?
  7. 補強雷射的政策?費用?時程?
  8. 術後追蹤節點(隔天、1 週、1 月)?

第四關:心理準備


暫時的結論(還會更新)

會推薦同行做嗎?

如果是術後第 3 天的我來回答——會,但要找對的醫師、做對的術式、做好心理準備

雷射這件事不是「做了就一勞永逸」,它是「用一段適應期換掉一個你已經習慣多年的視覺習慣」。

代價有,但對的人收穫更大。

等到術後一個月、三個月之後,我會再回來補一篇。那才是 LBV 兩眼融合真正穩定的樣子。

退役的眼鏡放在大理石桌上
戴了大半輩子的眼鏡,這次換它退役。

到時候再見。


本文僅為個人經驗分享,不構成醫療建議。每個人的眼睛條件不同,是否適合手術、適合哪一種術式,請以正式眼科檢查與專業醫師評估為準。

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